企業文化工作委員會召開座談會
北京城建設計研究總院設備所的安所長介紹了去深圳考察鳳凰大廈和萬科中心項目情況。鳳凰大廈三棟大樓共享開放的設計理念、現代時尚的整體玻璃幕墻、高效節能的寬型板式寫字樓、獨創的復式辦公空間，從規劃設計到建筑細節，無一不體現極強的人文關懷與情感寄托，被稱為“有表情，會呼吸”的建筑，是深圳CBD的標志性建筑。
深圳萬科中心全新的設計概念是“漂浮的地平線，躺著的摩天樓。”將整個建筑抬起，把基地最大程度地還原給自然。整個大樓非常注重節能、和環境保護，建筑材料采用無毒害綠色材料，例如，室內設計及辦公家具大規模使用了速生材料-竹材，減少對森林的破壞，同時又創造出獨特的藝術空間。匠心獨運的設計生產了遮陽不遮光的遮陽百葉（穿孔透光鋁板），不僅保證室內的遮陽和采光達到最佳狀態，節約了白天的照明用電。另外，冰蓄冷系統、太陽能利用等高科技節能措施的合理利用，整體規劃，達到能源與水資源的消耗最少，運行成本最低，低能耗、高舒適度的目的。萬科東海岸住宅區依山而建，原生態的景觀設計使人如臨世外桃源也給考察團留下了深刻的印象。
安所長對于考察的體會總結為四點：首先企業文化和設計者的理念達到高度統一是決定
一個優秀建筑的前提；其次，工程設計策劃非常重要，在項目設計前期在綠色、新技術應用、科研、獲獎、認證等各方面確立明確的目標，要對新產品、新技術實施的可行性、可靠性、應用情況、技術細節進行廣泛、深入、細致的調研，使其合理、可靠地達到目標的要求；第三，要關注細節，細節決定成敗，一個好的建筑往往是將細節堅持從設計貫徹到施工完成；第四，要不斷學習和提高，達到借鑒、積累經驗、開拓視野、提高設計水平的目的，為今后設備系統、新技術、綠色節能等方面的設計打下良好的基礎。
北京市住宅設計研究院副院長兼書記胡頤蘅演示了公司的信息化管理平臺，包括工程設計過程控制、院長綠色信箱、薪酬績效管理等，幾乎實現了無紙化辦公，科學管理、大大提供了工作效率。胡院長介紹該平臺起步于設計過程控制，通過幾年的發展，設計管理平臺、辦公平臺、企業管理平臺、企業文化平臺一應俱全。
信息化管理平臺上技術管理模塊里圖庫、計算公式、表單等共享為設計人員工作提供便利；該平臺實現了財務管理，獎金的發放、出差報銷簽字等都可以在網上解決；公司的內刊也包含在平臺中，實現內外網同步更新，反映企業發展動態及職工生活等豐富多彩的內容；薪酬績效管理模塊為人力資源管理提供了科學的數據和依據。
北京市住宅設計研究院黃書記接著介紹了企業文化建設的情況，主要從四個板塊說起，第一是講座研討、學術交流 ，貫穿全年始終，落實到每個總工、總建、副總身上，通過目標大綱，每個人都有不同的任務。第二是創新評優、績效考核，這也是貫穿全年始終，全部通過信息化管理平臺具體到每個項目、每個人。第三，溝通交流、構建和諧，全院建立無障礙的溝通渠道。領導班子有班子茶座，并且此項舉措在住總集團得了思想創新的優秀案例，大家在喝茶過程中，輕松地談心，解決工作中的難題。院長綠色信箱為員工提供合理化建議提供方便，而且員工可以選擇是否匿名，打消了員工的顧忌，使企業領導可以傾聽最真實的聲音。員工論壇是年輕人的天下，大家暢所欲言。每年一度的年會交給團總支和方案室創意，年會的組織，主題都是在網上征集。還有企業文化節，主題也都在網上征集，每年總經理都向員工贈送一本書，員工想得到什么書都可以在網上提建議，總經理根據大家的投票選擇一本書。第四是關愛健康、休閑教育，每年固定項目是拓展訓練、球類比賽、健身房、外出旅游，寓教于樂，促進身心健康、增進友誼。
周蔭如秘書長總結說，今天交流的內容深受啟發。文化概念內涵非常豐富，企業文化和企業的生產力水平是分不開的，是互相促進的。北京城市建設的大發展及建國60年的成就都無不反映出北京的城市文明成果，是城市的靈魂。最終體現在設計者提供的首都文明城市的藍圖。有了先進的文化理念，才能夠指導科學的企業管理，從而使我們的各院出好作品。今天交流的內容都十分有用，都可以借鑒，很多的企業文化建設經驗值得推廣。另外，周秘書長還就協會舉辦“向世界城市”邁進征文活動的有關安排做了介紹，希望各院積極建言獻策，為首都的規劃建設貢獻力量。
