北京城市副中心行政辦公區(qū)二期啟動區(qū)FZX-0901-0167和FZX-0901-0172地塊項目
一、項目背景及概況：
設(shè)計單位：北京市建筑設(shè)計研究院有限公司
建設(shè)單位：北京城市副中心工程建設(shè)管理辦公室
建設(shè)地點(diǎn)：北京市通州區(qū)城市副中心
建筑規(guī)模：167地塊：8.8萬㎡；172地塊：7.4萬㎡/35.7m
項目地塊西至清風(fēng)路，東至通濟(jì)路，北至尚明中街，南至尚明南街，規(guī)劃總用地面積：167地塊2.14公頃，172地塊1.75公頃，建筑功能為行政辦公。
項目采用EPC +建筑師負(fù)責(zé)制的管理模式，高質(zhì)量推進(jìn)規(guī)劃落地。
二、成效亮點(diǎn)：
本次副中心二期項目為EPC項目，在本項目中實施建筑師負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮EPC項目先天優(yōu)勢，促使設(shè)計與報批報建、招標(biāo)采購、建設(shè)成本、建造施工、項目后期運(yùn)行維護(hù)深度相互融合，建筑師不只負(fù)責(zé)圖紙設(shè)計，還負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場建筑材料的選取、施工技術(shù)問題的準(zhǔn)確把握以及施工現(xiàn)場的全程監(jiān)督管理，確保工程安全、 建筑質(zhì)量符合設(shè)計和法規(guī)的要求。落實以建筑使用品質(zhì)為第一設(shè)計導(dǎo)向的工作理念，真正利用BIM技術(shù)進(jìn)行智慧設(shè)計及施工過程管理，同時全面加強(qiáng)設(shè)計管理工作，以管理促進(jìn)設(shè)計最優(yōu)， 以管理提高項目品質(zhì)，以設(shè)計管理創(chuàng)造效益，以設(shè)技術(shù)支持提高項目建造的質(zhì)量、保證整個項目高質(zhì)高效進(jìn)展。
落實責(zé)任建筑師職責(zé)，高質(zhì)量推進(jìn)規(guī)劃落地，工作包括：
1）統(tǒng)籌管理各專業(yè)設(shè)計和專項設(shè)計
2）嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計
3）負(fù)責(zé)圖紙會審和設(shè)計交底工作
4）配合報裝、報審和招標(biāo)工作
5）保障安全施工建議
6）參加材料封樣和工程驗收工作
7）其他設(shè)計工作
北京城市副中心行政辦公區(qū)項目自開展工作以來，在工程辦的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)計院作為責(zé)任建筑師單位，協(xié)同監(jiān)理單位、總包單位以及其他相關(guān)部門，積極按要求組織落實工程辦各項相關(guān)要求，在高質(zhì)量推進(jìn)規(guī)劃落地、統(tǒng)籌各專業(yè)設(shè)計和專項設(shè)計、限額設(shè)計、圖紙會審和設(shè)計交底、配合報裝、報審和招標(biāo)、提出保障安全施工建議、參加材料封樣和工程驗收工作、駐場服務(wù)以及完成法律法規(guī)和合同約定的其他設(shè)計工作等方面做了大量務(wù)實、高效的工作，并取得了階段性的成果。下一階段，項目的各參建單位將繼續(xù)堅決落實工程辦各項相關(guān)要求，提升副中心工程建設(shè)品質(zhì)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成副中心建設(shè)的光榮任務(wù)。
